简介

依托数字化和信息化手段,协助客户提升管理效率,降低项目风险,增强项目的整体效益与品质,并为持续的创新和改进提供坚实支撑。 我们专注于利用先进的数字化和信息化工具,为各类工程项目提供全方位、全周期的管理咨询服务。服务领域涵盖项目设计、进度控制、成本管理、质量管理、安全管理及风险管理等核心环节。我们的目标是帮助客户提升项目管理效率,缩短周期,降低成本,优化资源配置,减少风险,提高项目质量和安全性,从而提升客户满意度和竞争力。

优势
线上质量验评
采用数字和信息化技术展示现场质量问题。系统以轻量化模型为基础,将检验批与BIM模型关联,通过移动设备结合施工工序进行图文填报
数据驱动决策
利用数字化工具与系统,对企业各项数据进行收集、分析及可视化,如项目进度、成本及质量等方面的数据。为企业管理层提供精确的信息与洞见,助力他们做出明智决策,从而提升管理效率及决策品质
BIM模型自动算量
实现分部分项工程量清单平台自动编制,解决传统算量软件算量效率低、现场与模型“两层皮”的问题,让您后续的招标、计量、支付及费用变更等造价管理业务更高效
BIM实施共享知识库
构建BIM实施共享知识库,汇聚各类成熟且可供调用的规则知识资产,从而减轻基于BIM的精细化管理实施过程中的困难
典型案例
昆明机场
对现有的工程管理平台和BIM管理平台、智慧工地系统(后续引入)进行数据、业务的融合集成,优化和拉通工程管理的整体流程,构建一个全要素的基于BIM模型的工程建设管理平台
鄂州机场
为甲方提供阶段性或整体解决方案的综合性智力服务活动,包括但不限于:项目管理咨询、勘察设计咨询、BIM 顾问管理、招投标及造价管理咨询、工程验收咨询、信息系统咨询、运维咨询等咨询业务。
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